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3 exemples de modèles économiques

Posted on 23 octobre 2014 by admin

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Le modèle économique d’une activité web est très souvent compliqué à trouver. Cette émission est intéressante à plusieurs niveaux :

- Elle est concrète dans ses exemples et dans l’application des modèles

- Elle met en avant le côté fragile de la publicité pure

- Elle insiste sur l’importance de trouver le bon dosage entre la publicité et les autres services

Cependant, lors de cette émission, ils n’expliquent pas suffisamment à mon goût, les raisons pour lesquelles la publicité baisse en volume d’affaires et que les services annexes vont, à terme, croître.

Lorsque Bertrand Gie du Figaro explique qu’il propose comme service payant annexe à un article sur Mère Térésa un livre sur sa vie en guise de complément et approfondissement, il est important pour moi d’expliquer pourquoi ce type de modèle est pérenne à terme sur Internet.

L’équilibre entre le contenu gratuit et le contenu payant sera justement d’avoir un contenu gratuit intéressant mais volontairement incomplet. La valeur ajoutée et la légitimité du payant est de combler ce manque. Pourquoi achèterai-je ? Votre article gratuit m’a intéressé et j’ai envie d’en savoir plus : j’achète le livre. Ce modèle est le modèle du gratuit, le gratuit est un modèle économique car il fabrique du payant.

Par contre, la publicité va à l’encontre même de la philosophie du web.

« Sur Internet on achète un service rendu. »

L’information basique restera gratuite car elle ne rend plus un service, un réseau social type Facebook qui vous apprend que tel candidat de telle ville a été élu car il était présent au dépouillement et l’a tweeté rend l’information basique impossible à monétiser. Il est inutile de la rendre payante car elle n’a plus de valeur ajoutée sur Internet, par contre l’enquête sur les élections a une valeur ajoutée certaine car peu de gens peuvent fournir ce service.

Si le produit ou le service vous apporte quelque chose (un savoir, une compétence etc), alors vous l’achèterez. La publicité ne fonctionne que sur du volume, elle n’est donc qu’un accélérateur qui permet d’accéder au contenu intéressant plus rapidement.

A terme, je pense donc que le rapport entre les revenus publicitaire purs seront inférieurs aux revenus des services annexes (boutique, livres, abonnement, billetterie, recrutement etc)

Jean-Noël TOUBON

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Presse papier/presse en ligne : l’exemple du journal « le Progrès » de Lyon

Posted on 03 février 2014 by admin


livreblanc3Je tenais à commencer cette année 2014 avec un exemple concret. Le journal « Le Progrès » de Lyon qui a commencé sa version web dès les années 2000, il fait office de précurseur dans sa volonté d’investir le web. A partir des élections de 2007, il va intensifier sa formule web et commencer à réellement envisager des journalistes dédiés aux web.

« On a tous compris que c’était l’axe sur lequel il fallait se développer, et que cela allait prendre des proportions que l’on avait tous sentis et qu’il y avait, à l’époque, un côté « star-up »" [...] Sébastien Jullien – Journaliste web

« On entend souvent dire que le lecteur papier est le même que le lecteur web, non ce n’est pas le même, on se prend des lecteurs, non on ne s’en prend pas etc. Ce qu’on constate c’est que nos internautes sont un peu plus jeunes que nos lecteurs papier«  Jean-Philippe Vigouroux – Chef de service

« Tout ce qui est chaud et du domaine de la révélation, ça va fonctionner, c’est aussi le cas de l’information sportive, quand on parle d’un match le lendemain, ça va fonctionner généralement beaucoup moins bien que si on le traite en live. Tout ce qui a une valeur d’usage fonctionne, c’est à dire que vous annoncez la fermeture d’une rocade tel jour à telle heure ou vous annoncez qu’il va y avoir une grève dans les cantines municipales le lendemain, il y a une valeur d’usage forte pour l’internaute, donc la aussi vous allez avoir des grosses audiences sur ces contenus là. » Jean-Philippe Vigouroux – Chef de service

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« Ne pas veiller à ce qui se passe sur les réseaux sociaux, c’est rater des informations. Concrètement aujourd’hui que ce soit les médias ou les politiques etc communiquent sur les réseaux sociaux avant même que l’information soit sortie officiellement par ailleurs, donc on ne peut plus rater grand chose si on a une bonne veille d’infos, mais avoir une bonne veille d’infos c’est suivre les bonnes personnes et ça c’est le plus dur. » Sébastien Jullien – Journaliste web

« Alors il y a deux sources de revenus, c’est le même modèle que pour le papier, la publicité et les abonnements. La publicité représente une part croissante, aujourd’hui le display progresse d’années en années. Depuis 3 ans on a introduit du contenus payant aux abonnés, auparavant les contenus que l’on ne voulait pas donner gratuitement, on ne les diffusait pas. Ce n’est pas comparable avec les ventes papiers, mais voir un chiffre de vente de contenus progresser et quasi doubler d’années en années, dans le discours ambiant c’est plutôt encourageant.«  Jean-Philippe Vigouroux – Chef de service

 » L’avenir de la PQR (presse quotidienne régionale) est sur le web mais sous quelle forme et sous quel modèle économique ça on ne sait pas, on a vu que de très nombreux journaux on tenté divers formules sous obtenir de réponses probantes, on a beaucoup de modèles qui se tournent vers le payant, ça ne veut pas dire que le papier est mort, cela veut dire qu’on peut penser une adéquation entre l’offre web et papier. » Sébastien Jullien – Journaliste web

Source : Journalismes.info

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Comprendre l’avenir de la presse écrite en 10 tweets !

Posted on 18 octobre 2012 by admin

livreblanc3Les médias américains ont toujours eu une avance considérable sur le reste du monde quand il s’agit de web, en bien ou en mal, là n’est pas le débat. Il faut reconnaître chez certains patrons de presse une franchise indéniable. J’aimerais revenir sur les propos de John Paton, dirigeant du groupe Journal Register (16 millions de lecteurs, 324 médias papier, vidéo et web) tenus sur son compte Twitter lors du Media X Change 2011. Il n’y va pas par quatre chemins, un tel réalisme, une analyse d’une telle justesse fait plaisir à lire !

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Enfin un modèle économique de webtv ?

Posted on 19 septembre 2012 by admin

livreblanc3Dans mes précédents articles, je vous parlais souvent de la difficulté de trouver et surtout de stabiliser un modèle économique pour les webtv. Non, nous n’avons pas trouvé le Graal mais un modèle commence à se dessiner. Revenons un instant en arrière. En 2008, nous avons lancé un média web Pulceo.com. Ce type de média, que l’on appelle hyperlocal en raison de sa petite zone de couverture, diffusait des reportages sur la région de Châteaubriant en Loire Atlantique et proposait différents services annexes comme un agenda local, un service de bons de réductions chez les commerçants…et c’était à peu près tout. En 2011, un tournant à lieu. Notre média manquait cruellement d’interaction avec le spectateur. Il fallait l’inclure dans la création de contenu, il fallait accepter de ne plus être le seul créateur de contenu. De nombreux autres services viendront se greffer au site, que nous appelons désormais « plateforme » en raison du grand nombre de contenus créés et des nombreux services proposés.

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Quels sont les facteurs de réussite de ma webtv en 10 points.

Posted on 01 avril 2012 by admin

livreblanc3Lorsque vous voulez créer votre propre web tv locale d’informations, un certain nombre de facteurs vont entraîner le succès de votre média. Ces facteurs, je les ai expérimentés avec notre webtv locale Pulceo.com en 4 ans d’existence. Au cours de ces années, j’ai listé ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas et j’en ai tiré une liste non exhaustive de points qui ont conduit Pulceo.com a devenir un acteur médiatique reconnu localement.

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Exemple de financement d’une webtv avec une régie publicitaire intégrée.

Posted on 04 décembre 2010 by admin

livreblanc3Dans un précédent article, je vous expliquais que l’on financera les webtv (ou sites web en général) par un service publicitaire ou régie publicitaire innovante et non statique (comme on voit encore trop souvent) pour lire l’article (le financement passera par l’innovation). J’aimerais vous parler de mon expérience au sein de notre projet Pulceo.com, la webtv locale près de Nantes.

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